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深度分析微信公众号未来要往哪走!(反正我信了)

2017年06月08日| 信息来源:本站原创| 查看:

摘要: 微信公众平台从2012年8月诞生以来,作为自媒体发展的试水,到2015年8月的时候,青岛微信公开课上公布有1000万+个微信公众号,并且每天以2.5万个递增,微信形成了个人用户+公众号模式的优良的生态体系。到今天预估有1500万 ...
    

微信公众平台从2012年8月诞生以来,作为自媒体发展的试水,到2015年8月的时候,青岛微信公开课上公布有1000万+个微信公众号,并且每天以2.5万个递增,微信形成了个人用户+公众号模式的优良的生态体系。到今天预估有1500万个公众帐号,开通微信公众号成为企业的一种标配,因为每天微信端文章的阅读达30亿次,是5-6个优酷官网的流量,这么巨大的用户和流量,每个企业都想在里面进行掘金。



深度分析微信公众号未来要往哪走!(反正我信了)


众号目前约有1500万个


六个发展方向

1、原创标识的诞生,更加注重优质内容的输出

在2016年1月微信公开课PRO版上,微信公众号拥有原创功能的帐号有18万个,向笔者一样的原创帐号都在微信自媒体端不断产生内容。第一批依赖微信生态的自媒体都通过微信公众挣到了第一桶金。在2015年,公众号文章日均PV超过30亿,赞赏的帐号总收入超过2千万元,流量主总收益超过10亿元。咪蒙的《致贱人:我凭什么要帮你》,一般文章三天增长粉丝近20万,一些优质的内容创造着一个又一个自媒体运营的奇迹。papi酱靠无厘的吐槽,发文瞬间破十万+,赞赏都是500以上;自媒体赞赏第一大号,占豪微信帐号在2015年7月一个月获得1万4多次赞赏。自媒体通过流量主、赞赏这些功能取得了不错收入。

这些功能的推出,极大促进优质内容的产生,这也是自媒体的生存根本——优质的原创文章。未来自媒体的发展一定注重优质内容的输出,这是未来3-5年发展的方向之一。


2、垂直细分领域帐号凸显巨大价值

逻辑思维创始人罗胖前几天朋友圈截图,说逻辑思维有6666666万粉丝了,其中购买的有100万粉丝,这个分享知识的自媒体,在微信公众平台取得了巨大的成功,无论成交和粉丝都是傲人的业绩,一个公众号顶上很好的一个主板上市企业了。

微信公众号一直以来以“再小的个体也有自己的品牌”为宣传标语,2014年低放开名称认证审核依赖,更加促进了一些小而美帐号的诞生,一条正是2014年开始大力发展起来,到现在1000万粉丝+,一条小而美的视频,在刚开始取得了巨大的传播,也迎合了微信用户对高审美的需求,所以迅速走红。

餐饮老板内参、十点读书、环球旅行、铅笔道、大象公会、一条、关爱八卦成长协会等自媒体帐号,都在自己非常垂直细分领域发展粉丝,都获得了很好的粉丝增长,而且这些非常垂直细分精确的粉丝都有巨大的价值,都能为进一步的商业拓展带来了无限想象。

垂直细分是微信用户所需,是微信公众号的未来发展方向,仍然越来越垂直细分,这也是社会分工更加细分,新经济新常态也要求一些细分的工作交给细分专业的人士来做,这整体上符合常态规律的要求。


3、微信公众号商业化——微电商快速发展

基于去中心化的微信公众平台,更多的零售企业入住微信公众平台,依托微信公众平台发展粉丝,实现销售。为什么那么多企业进驻微信公众平台,巨大的流量,每天30亿级的阅读,海量的UV、PV是企业品牌宣传的重要渠道之一。

依托国内移动零售服务商——有赞,更多的传统电商在发力微信端,以良品铺子、来伊份、三只松鼠、TCL、龙润等知名品牌利用有赞微商城进行粉丝管理、订单管理,进行微信端的互动营销。

微信公众平台的微电商发展仍然分为小而美的内容营销,实现粉丝增长。

如果说2016年是微电商的元年,那么2017年更是微电商快速发展的一年,传统电商应该发力微信端的微电商的战略发展。


4、逐渐摆脱传媒体的流量分发,形成新媒体的运营模式

新媒体不能靠流量分发生存,这样会逐步沦落为传统新媒体,进一步失去活力,沦落为传统媒体。

微信公众号的生命周期至少还要有3-5年,但过度开发其流量资源,广告泛滥,会加速其沦为传媒媒体的速度,进一步会逐渐消亡。

新媒体当前的主要变现模式是流量分发,仍然是传统思维,依靠接广告生存,会伤害微信用户,会带来不好的用户体验,会加剧粉丝的流失,造成运营困局。

基于微信的巨大粉丝,垂直吸粉的行业、区域性质的大V号等。通过软性的文章为商家做微信营销推广。如一些美食、旅游、攻略啊等。

2016年之后,要逐渐摆脱传统媒体的流量分发模式,探索适合自媒体生存的商业模式,靠广告,绝对不是靠谱的长久之计,要结合自身公众号定位,提供结合粉丝标签属性的产品和服务,才可能走出过度广告分发,伤粉的怪圈。


5、企业主体运营才能满足大发展、健康发展的要求

微信订阅号一直允许个人注册,这也促进了个人自媒体的快速发展,一定程度上给内容输出的个人提供了一个春天版的平台,但是随着粉丝的增长,个性化运营所需,长期优质内容,大量优质内容一个人无法满足运营所需的,这就必然要求运营的企业主体化、团体化。

笔者知道很多的自媒体有了自己的运营团队,注册了自己的公司,当然这个公司主体认证微信公众号,一定程度上得益于2014年3月1日新生效的公司登记注册政策,降低了注册门槛的要求,使很多草根帐号,开启创业之路,同时公众号的认证政策,也促使了很多创业主体的产生。如:遇见美好的自己,公众号,就通过文章公众运营会逐渐公司主体化,机构化,团体运营化,这样才能满足运营的发展、健康发展。

笔者也遇到过很多企业或者零售咨询和已经让第三方专业公司进行微信运营推广、以量化指标为考核。对于这种方式,业内人士还是比较赞同的。现在的人工成本极高。特别是互联网行业、积各种专业能力的微信运营人员、综合素质参吃不齐,通过高薪聘请不划算。比较明智的做法是通过第三方公司进行代运营。


6、平台运营规则的不确定性

微信公众平台以诱导分享、诱导关注为运营规则高压线,这个微博的开放性形成鲜明对比,这可能也是微信净化平台运营,和规范个人社交平台——朋友圈的环境所需。但仍然有大量的朋友圈微商一波波此起彼伏,大量的很LOW的图文广告泛滥,大量的微信诱导关注、诱导分享、集赞等大量的活动泛滥,也严重影响了微信用户的体验,但微信公众平台一直是不举报部查处的态度,还有行为的判定模糊不定,大量的投诉,客服处理压力增大,从PC端的投诉接口关闭就可以看出。

微信公众平台运营规则不断的更新,不断的公告,运营规则变化很快,让运营者无可适从。

同时订阅号、服务号、企业号及要推出的应用号,让很多运营摸不透微信的发展战略。订阅号被折叠后,基本上进入了巨大的疲软期,阅读打开率普遍不高,这是很多订阅号运营的苦楚。


微信每月有6亿活跃用户,微信公众平台整体上处于上升发展期,有效把握微信发展动向,了解微信端的用户特点,在新媒体端脚踏实地,取得自身运营奇迹,仍然大有可为。


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